4008com云顶集团召开2022年上半年工作会议

7月25日上午，4008com云顶集团召开2022年上半年工作会议。会议认真总结公司上半年生产经营、党的建设、党风廉政建设、安全生产、经济运行及改革发展等方面的工作情况，分析研究当前形势和存在的问题，安排部署下半年重点工作。党委书记、总经理黄文定主持会议并讲话，4008com云顶集团领导班子、中层以上人员以及权属企业班子成员、相关部门负责人在现场和视频分会场参加会议。

会议指出，2022年上半年4008com云顶集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平总书记的重要讲话重要指示批示精神，认真落实党中央国务院决策部署和省委省政府的工作要求，特别是认真贯彻落实习近平经济思想，面对复杂严峻的外部经济环境，克服新冠疫情多点散发和经济下行压力的影响，攻坚克难，提质增效，生产经营稳中有进，呈现良好发展态势，实现了一季度“开门红”、二季度“结果好”、上半年“双过半”目标任务，为实现全年预期目标，夯实了基础。

4008com云顶集团党委书记、总经理黄文定对下半年工作提出五点要求：一是要坚定信心决心，奋力实现预期目标。面对下半年严峻复杂的经济形势，各权属企业要善于在危机中育先机，敢于在困局中开新局，抢抓机遇，坚定信心，下定决心，鼓足干劲，担当作为，用好党中央国务院、省委省政府出台的各项惠企纾困政策，深入开展“提高效率、提升效能、提增效益”行动，持续在“效”上看高低、见真章、显精神，做好自己的事，奋力实现全年预定目标。二是强化项目支撑，加快发展步伐。发展以项目为支撑，以“十四五”规划为引领，聚焦主业，推进建链补链延链强链，制定并落实项目专项考核机制，激励干事创业热情，积极策划项目生成，加快项目落地，“抢抓机遇”推动企业发展。三是落实创新驱动，加快转型升级。要强化改革创新力度，抓紧抓实国企改革三年行动的收官工作，确保各项改革工作按进度完成。要加大研发投入，推动产学研用合作，促进研发成果转换，加大对科技成果奖励力度，加快推进高新技术企业建设。要充分运用信息化、智能化，加快数字化建设。要做好人才发展规划，重视科技人才，结合企业实际，加快人才队伍建设，通过招聘、培养、使用，锻造一支专业化、年轻化的干部队伍。四是统筹抓好疫情防控和生产经营，统筹发展和安全。疫情防得住，经济才能稳得住。要坚持“外防输入、内防反弹”总策略、“动态清零”总方针，压实防控责任，落细落实各项防控措施。要全力奋战三季度做到“态势稳”，冲刺四季度做到“冲劲足”，确保完成全年工作目标。各权属企业要加强管理，提质增效，切实改变作风，弘扬“马上就办、真抓实干”工作作风，察实情、出实招、使实劲，见实效。要增强忧患意识，树牢底线思维，着力防范化解风险，特别是资产、应收账款的风险。要抓好安全生产、信访维稳、平安综治、机要保密和食品安全等工作，当前要着力抓好防强对流天气、防台风和防暑降温等各项安全生产措施的落实，确保企业安定稳定。五是坚持党对国企的全面领导，为企业发展稳定提供坚强保证。要围绕“喜迎二十大”重大主题，在全系统掀起大学习、大宣传、大落实的热潮，真正学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，结合学习习近平总书记的重要讲话重要指示批示精神，结合学习贯彻《闽山闽水物华新——习近平福建足迹》《习近平谈治国理政》第四卷等，用创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。要提高政治站位，扛起政治责任，各权属企业党组织要切实履行把方向、管大局、保落实的职责，忠诚拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，以高质量党建引领高质量发展。要不断提升工作能力，转变工作作风，提高效率、提升效能、提增效益。切实抓好巡视整改“后半篇文章”，扎实推进巡视整改工作落实。一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造风清气正的良好政治生态环境，以实际行动迎接党的二十大的胜利召开。